職長が現場で使うべきスキル 4M分析とは

職長は職場の問題解決を解決しなければなりません。

問題解決を考えるには、仕事の構成要素をまず整理します。



職長などの現場仕事に必須の4M分析とは?

仕事は3つの要素(ヒト、モノ、作業)と管理から成り立ちます。

事故や災害の原因分析や対策検討の要因を次の4つのジャンルに整理する事によって、

原因の本質を捉え対策していきます。これを4M分析と呼びます。



職長は現場で具体的に何を分析すればいいのか?

Man(人的)


人は作業者の不安全行動を分析します。


・共同作業場など接触は発生しやすい行為

・手順や規律無視をした行為

・職場の人間関係などのコミュニケーション

・不安全な体勢や姿勢でも作業

・作業者の危険な行為


Machine(設備・物的)


モノは原材料・部品・整備・機械などの職場の環境を指します。


・本質安全化の不足や点検整備の不足等

・取り扱っている物

・機械設備の欠陥・安全装置や保護具の欠陥


Media(作業方法・環境)


作業は、作業の手順、方法です。


・作業情報の不適切

・作業方法の不適切

・作業空間の不良